快手起步比抖音早，為什么卻比不過抖音流量?在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，流量擁有者為王，抖音作為后起之秀為什么能異軍突起？兩款平臺有什么不同：

據(jù)統(tǒng)計抖音國內(nèi)9億用戶注冊量，海外35億用戶注冊量，國內(nèi)日活躍量7億多，海外日活躍量25億。

快手國內(nèi)7億用戶注冊量，日活躍量3億左右，快手沒有推出海外版。

抖音的定位：

抖音，記錄美好生活。這是抖音的宣傳語，從宣傳語就可以看出抖音的定位加上大數(shù)據(jù)顯示抖音的用戶一般都在一二線城市。

一二線城市大多都是一些受過良好教育的人群，不管是學歷還是見識都要略高于三四線城市，一般剛剛畢業(yè)參加工作的大學生都喜歡往一二線城市走，很少會回到三四線城市參加工作。

抖音的一些產(chǎn)品定位就是根據(jù)這些人群屬性，以一二線城市的時尚、年輕用戶為主，緊跟潮流。

快手的定位：

快手的用戶一般就是三四線城市的用戶比較多了，生活在一線城市的人，可能會覺得快手的視頻內(nèi)容比較無聊，沒有抖音的內(nèi)容看起來那么“優(yōu)質(zhì)”一點。因為快手定位就是下沉市場，走的平民路線，所以城鎮(zhèn)青年較多一點。

但凡碰過這兩款APP的人想必都有深刻體會，抖音展示的是城市青年的“玩法”，而快手更像是展示城鎮(zhèn)青年的“活法”。

抖音為什么能超越快手？

快手的算法是去中心化的審核機制，鼓勵的是誰都可以創(chuàng)作，誰都可以上熱門，流量相對也更加平均，對于個人或者小商家而言是有利的，但是對于專業(yè)的運營人員來講不利，因為視頻做的再好，用戶不感興趣。

抖音恰好相反，它是中心化的審核機制，注重內(nèi)容質(zhì)量，質(zhì)量越好就越容易得到推薦，不做流量的干預和限制，在抖音對于專業(yè)的團隊特別有利。

抖音通過海量優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者、成熟的算法推薦技術(shù)，成功吸引了大部分年輕人，使得用戶基數(shù)比快手大，但是后期孰優(yōu)孰劣還尚未定論，雙方走的邏輯和策略都截然不同，未來結(jié)果如何，一起期待。

抖音小店和快手小店誰值得入駐？

首先作為商人不應(yīng)該去擇選，只要能產(chǎn)出利潤都是值得我們?nèi)L試，兩類人群都喜歡網(wǎng)購，但是消費觀念略有差異，小鎮(zhèn)青年可能更追求國貨和高性價比，城市年輕人更準確平價和潮流。

如果一定要2選1，抖音小店是非常值得入駐的，目前平臺政策比較好，對入駐商家會有一定的扶持，而且平臺流量大，屬性完善。

最后：

互聯(lián)網(wǎng)時代，平臺最后一定是以流量變現(xiàn)運營下去的，電商收益只是一種比較直接的方式，我們作為個人、品牌、企業(yè)，有商機的地方就應(yīng)該出現(xiàn)。