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太平鳥二刷:更國潮、更開放

紐約時裝周與巴黎、米蘭、倫敦時裝周并稱全球四大時裝周,是世界時裝潮流的頂級盛會,也是展示服裝品牌設計理念和擴大品牌影響力的絕佳舞臺。

時間回到2018年2月7日,在小雪飄飛中,紐約時裝周迎來男裝日程的最后一日,也是天貓“中國日”。時裝界大概不會忘記,太平鳥與李寧、Chen Peng等中國品牌在這個國際舞臺上的首秀,太平鳥印著“可口可樂”字樣、“值日生”元素等款式更是帶來驚鴻一瞥,讓80、90年代中國校園風在紐約大放異彩。

而在今年的紐約時裝周上,太平鳥對設計理念和營銷思路再升級,引入國際潮流IP進行二次創意,并進一步融入中國元素,吸引粉絲駐足。

秀場上,太平鳥將家喻戶曉的“芝麻街”重新詮釋。在英國皇家藝術學院的蘇格蘭藝術家、“拼圖鬼才”,以及曾是滑雪運動員的設計師 等卡司陣容下,艾摩、甜餅怪、葛羅弗和奧斯卡等芝麻街經典卡通形象被重新解構,這種趣味嫁接讓看秀過程極度舒適,摒棄了以往IP印花上身的“拿來主義”設計思路,真正回歸了IP的初衷和本源。

同時,太平鳥融入中國傳統書法藝術創作“青年”文字,并結合陳啟元書法內容,及中國春節元素打造秀場,激活“中國符號”,將東方元素恰如其分地融入國際時尚語境,用服裝主體做承載、用視覺感知去傳達,展示國潮魅力。多元素的大膽融合贏得了用戶的喜愛,正如太平鳥集團董事長張江平所言,“IP合作的核心理念,是從IP的精神內核中選擇與品牌匹配的地方,從而用產品深度演繹,用內容占領用戶心智。”

繼去年首秀向80/90后示好后,此次太平鳥繼續瞄準青年群體,以“太平青年,大有可為”為理念,用開放的心態,實現創意共創。

在本次時裝周上,太平鳥以“YOUTH MADE CHINA”為主題,更出現了5位中國年輕面孔與全球時尚達人聯袂演繹全新系列。這5位新生代“太平青年”的粉墨登場,展現出了中國青年無邊界的創造力、精神面貌,以及中國文化海納百川的包容性,來重塑時尚。青年代表之一、中國佩劍運動員孫偉,這樣表達了他自己的理解:“現在的中國年輕人越來越開放和包容,時尚不再只是視覺的傳達,更多的是通過設計去傳達我們對這個世界的理解和態度。”

大秀背后,既是太平鳥設計理念的一次自我突破,更是對年輕潮流化的探索。用集團董事長張江平的話來說就是:“如果說去年第一次亮相紐約時裝周是為了突破‘自己’,那么這次,我們拋開了小的‘本我’,更希望是一場青年的共創。”

這樣的理念和天貓國潮行動不謀而合,后者自從近年啟動后,就一直力圖推動中國品牌和文化走向世界。

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開創營銷先河

刷新營銷新高度

國潮的趨勢是什么?它將走向何方?大概只有天貓這樣的頭號玩家才能回答。

去年,天貓基于消費數據的分析,總結了五大國潮趨勢:新東方美學、逆代購、老字號網紅、中國原創設計、中國智造。基于這五大趨勢,天貓動作頻頻,既有智能家居、榫卯活動專場,也在營銷攻勢上風生水起,成為營銷界的教科書式的存在。

首先,天貓國潮行動借助國際超級IP,首創時裝周營銷,攜手國內品牌齊聚世界舞臺,成為國內品牌國際化的標桿之舉。

2018年2月,紐約時裝周迎來李寧、太平鳥、CLOT、Chen Peng等中國品牌,在國內引起極大反響。同年秋天,老干媽、頤和園、云南白藥等品牌組成更強大的陣容,踏上了紐約之旅,再次賺足了市場眼球。以老干媽為例,微信相關文章多達350余篇,閱讀量300萬+,微信指數達338萬,逼近各大時裝周微信指數總和,在微博上成為前十自然熱搜詞。事后,老干媽員工接受采訪時感慨其所有的工作僅僅是提供了“一張圖片”,可謂“小投入,大回報”。

逆天的品牌爆發背后,也讓國人見證了天貓國潮行動開創國內時裝周營銷的先河。長期以來,“制造大國、品牌小國”是國內品牌格局的真實寫照,當下任何一個國產品牌想要打入國際市場,都需要耗費大量時間與經濟代價。而天貓國潮行動則讓國產品牌在世界級盛典上得到高密度曝光,為國貨出海開辟綠色通道。這些成績說明,過去的這三年,天貓在平臺角度做了非常大的轉型:不僅發揮好傳統優勢幫助品牌商提升了銷量,同時也兌現了品牌建設和營銷的承諾。

其次,除了走秀紐約時裝周,天貓國潮行動營銷思路還以奇制勝,跨界營銷成爆款制造神器,IP聯動下以更多元的內容豐富品牌內涵,放大品牌效應。

跨界營銷始終貫穿著天貓國潮行動,本次太平鳥聯合“芝麻街”IP只是眾多案例之一。早在去年618購物節期間,天貓就為傳統花露水品牌六神和RIO雞尾酒“破次元壁”跨界,充當了一次“幕后神秘推手”。二者聯合推出六神/RIO雞尾酒的消息一出,就引了發網友熱議,微信相關自來水文章達300多篇,微博“國潮來了”話題增量6000萬。與之對應的是產品走俏,6月6日0點一開賣,當天限量供應的5000瓶在17秒內即被秒光。

天貓操刀這類腦洞大開的跨界營銷,改變了單一的品牌文化,滿足了消費升級用戶對品牌文化的強烈訴求,也增加品牌溢價和IP化,拉近了品牌商與用戶間距離。參與過天貓國潮行動的RIO電商總監唐慧敏就認為:“這個消費者洞察非常贊,把兩個不同風格的品牌跨界混搭在一起,形成全民熱議的話題爆款,對于品牌方來說,也為彼此帶來了新的客群。”

最后,天貓國潮行動還能擺脫傳統桎梏,以當代人的審美和偏好為傳統文化IP商業化和潮流化賦予時代新意,增添文化底蘊,彰顯中國文化魅力。

中華文明源遠流長,天貓自然不會錯過這個“巨型IP寶庫”。在去年12月的天貓潮童秀上,其將《大鬧天宮》IP融入到童裝當中,勾起了70后和80后的集體回憶。懷舊和創意的結合,讓大鬧天宮主推款半小時就宣告售罄。類似的案例還包括與頤和園、故宮食品等長期戰略合作,融入中國漢字等民族文化元素等。

這一系列對傳統文化的闡釋,最終收獲了雙贏的結果。于天貓而言,借力廣為人知的優質傳統文化,相關合作品牌可以增加文化附加值,獲得更高的品牌溢價。于傳統文化而言,也將與時俱進,一改刻板印象中,不但登上了秋冬紐約時裝周,還引入時髦的潮牌設計,開拓了IP產業的商業變現路徑,將中國文化及文創產業推至更廣大的舞臺。

天貓國潮行動猶如一場淋漓的雨露,滋潤著傳統“老樹”,幫助傳統民族品牌綻放新綠。

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天貓國潮行動

助力中國品牌煥新

現代營銷學之父菲利普·科特勒曾說:五年內,如果你還按照一樣的方式做著老生意,那你就快要關門大吉了。在營銷日益成為品牌商核心增長引擎,且驅動企業轉型升級的背景下,天貓國潮行動的營銷創舉無疑在轉型經驗、用戶洞察、跨界合作上,恰到好處地完成了賦能。

品牌商借助天貓,在跨界營銷中縮短了商家和用戶的距離,試圖搶占用戶消費心智,并通過平臺的數字化技術提升企業經營效率。

和傳統營銷方式相比,數字營銷將用戶互動置于空前重要的地位,形成真正的消費閉環鏈路。天貓國潮行動賦予品牌全新的營銷體驗,在降低國際化門檻同時,更在跨界中十分注重目標用戶的參與感,這種品牌文化與用戶觀念的親密碰撞,無疑更容易獲得用戶認可。前文中提到的太平鳥早在2015年就開啟了年輕化轉型,而與天貓國潮行動合作,可以進一步加速它的轉型步伐。

另外,依托數據優勢,天貓能將平臺沉淀的用戶行為數據,賦能商家更好地洞察用戶需求,助力品牌營銷玩法升級,實現柔性供應鏈。2017年9月,太平鳥與天貓達成新零售戰略合作,并在杭州大悅城開出了首家智慧門店,還接入了天貓數據銀行,推動線上線下的全域打通和運營。從而太平鳥能在紐約時裝周大放異彩,實現走秀款的“即看即買”。

天貓國潮行動通過一系列營銷創舉,搭建了一個國產品牌重塑和自我展示的舞臺,引導行業迭代,也助力本土品牌建立國際影響力,讓世界重新認識中國。

過去,“中國制造”在世界的眼中常常和低價次品、缺乏創造力劃上等號,傳統品牌也正面臨新挑戰。不論是原來的太平鳥搖身一變,成為青年追捧的品牌,還是老干媽跨界時裝周成為現象級神作,抑或是頤和園這樣正宗中國味兒的IP重新煥發生機,天貓國潮行動確實刷新了人們對國產品牌的認知。

可以說,天貓國潮行動挖掘中國本土品牌的價值,樹立全新的中國品牌形象,讓國貨成為世界了解中國的一個窗口,并推動國內品牌營銷升級,其效果不亞于好萊塢之于美國文化的影響力。

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結語

《流浪地球》刷新了人們對國產科幻電影的認知,在中國電影史劃上了濃墨重彩的一筆。天貓國潮行動也在不斷刷新人們對營銷界的認知,如同鯰魚一般,攪動時裝周營銷、跨界營銷、文創等多個領域的活水。

馬云曾說:一個企業為什么而生存?使命!誠然,天貓國潮行動的使命遠未結束,在引領國產品牌潮流化的大道上,它才剛剛啟程,精彩也才剛剛開始。