小紅書的 DAU 已經超過了一億，挺厲害的。之前，我潛意識里認為它是一個偏女性種草類的小眾產品。現在，身邊的男性朋友們也開始慢慢成為它的用戶了。包括我的同事小蓋，他不喜歡短視頻平臺，說那是浪費時間，卻喜歡泡在小紅書上。

當下，能從抖音、快手、視頻號充分競爭的夾縫中，長出一個這么大體量的產品，小紅書到底有什么過人之處？今天這篇文章，是我和同事們交流之后的總結，希望對你有所啟發。

網絡上有很多關于小紅書為什么能走紅的分析文章，我覺得都過于宏觀和唯心。比如一上來就大談特談社區的價值觀，以及以人為本，這很難讓人信服，畢竟那些大詞的框實在是太大了，什么都可以往里裝。不信的話，你可以試著把類似文章中的小紅書換成抖音看看，是不是也一樣成立。

現在創業做產品，我很清楚，一款產品能安身立命，必須得先擊中用戶的某個痛點需求。這是基本邏輯。其他情懷類的詞，在這個邏輯面前，都應該靠一邊去。

小紅書切中的關鍵痛點需求是：在短視頻娛樂之外，用戶還需要消費經驗類的內容。而小紅書，恰恰以這部分內容見長。我的同事們幾乎無一例外地說，他們最開始就是把小紅書當成一個經驗類的知識搜索平臺，雖然小紅書也有短視頻，但他們更喜歡在小紅書上閱讀圖文內容。圖文類的內容，對于經驗類的消費場景，效率更高。

比如，你想買一款洗地機，市面上可以選擇的產品實在太多了，怎么做決策？最好的方法就是看看別人的真實使用體驗。而這部分內容，微博上沒有，抖音上很少（或者有的話也很粗糙），公眾號上很少，小紅書上卻很多。

甚至，你根本不知道有洗地機這類產品。每天打掃衛生很累，你想知道，別人是怎么解決這問題的，難道每個人都在請保姆嗎？是不是還有其他自己不知道的工具？這種偏生活經驗類的內容，其他平臺都很少，唯獨小紅書很多。

這就是小紅書的優勢。

經驗是重要的，甚至，經驗（觀點、見解）比知識還重要。因為知識是客觀的，而經驗是主觀的。怎么理解這句話？我舉個例子。

六年前，剛開始做極客時間的時候，我們要先回答一個問題：Rust 官方的中文文檔已經無比詳盡了，你們再做一門從零到一的入門課，關鍵還是付費的，用戶會買單嗎？直接看官方的文檔不是更好嗎？官方文檔可都是非常厲害的大牛寫的。

這是個好問題。后來，我們慢慢想清楚了。官方文檔雖然詳盡，但對用戶來說并不友好。因為用戶想學 Rust，他最想知道的是，這門技術和 C++、Go 有什么區別？要學習的話，哪些地方是重點，哪些地方可以暫時先忽略。這些經驗和見解都極為重要。

所以，在選擇老師時，我們會告訴老師：“用戶最討厭照本宣科和千篇一律的內容，這樣的內容沒有任何付費價值。好的老師，對于知識一定有自己獨特的理解，用戶就是希望看到高手的經驗，而非那些人云亦云的內容。”

經驗是重要的，見解是重要的，觀點是重要的。

這周，和一個老朋友吃飯，還沒落座，他先丟了個問題：“你在用 嗎？”我回答：“之前用，但最近新鮮勁過去了。除了翻譯文章，其他的場景很少再打開。”他激動地說：“這東西太強大了，可以做很多事情，比如寫文章，寫代碼，查資料。”

我說寫代碼咱不知道。寫文章，那可別扯了， 寫出來的口水文有什么意義。低端文可以用 GPT，但有觀點，有思考，有自己感觸的文字，還是算了吧。沒有創造力。

他顯然不同意。飯也顧不得吃，一個勁給我講他的應用場景，講 的神奇之處，還展示了自己買的 、 方面的課程。我就納悶了，追問他：“既然 這么牛，為啥你還需要買課程了？”這問題一出，這貨愣怔半天，若有所思地告訴我：“這問題之前確實沒想過。”服，終于停下來好好吃飯了。

其實很簡單， 沒有經驗，沒有感受，講的都是客觀的東西。而他買課，則是想看看別人的經驗和方法。完全兩個不同的場景。

再說回小紅書。我覺得它的看家本領就是經驗類的內容，經驗類的內容也就決定了它有長尾效應。我看很多人講小紅書的推薦算法更友好，不好意思，我并沒有覺得。我認為它和抖音、視頻號在推薦算法方面沒有本質差別，如果硬要找區別的話，那就是它對搜索關鍵詞的敏感度更高，這一點和拼多多很像。內容方面，我的感覺是小紅書上的標題黨更多。

小紅書十年了。我看到它仍在跑馬圈地不斷拓展邊界之中。比如人群方面，小蓋這樣的直男也成為了它的擁躉。比如使用場景方面，除了帶有目的性的搜索，它也成為了很多人打磨時間的娛樂工具，這一點和抖音越來越像。

同事們說，現在小紅書上很多經驗類的分享也沒之前那么可信了，很多人都在那里寫軟文，導私域，做轉化呢。同時，官方的廣告確實也越來越多了，這些問題對于一個以經驗和體驗類內容見長的平臺來說，是致命的。

不知道接下來會發生什么。咱們且行且看。

上周還和二爺討論小紅書，他提到了幾個詞：經驗類內容、分發機制、創作門檻。作為兩個產品人，我們覺得思考這些問題也很有意思，從別人的故事里找自己的答案。 我建個社區類產品的交流群，感興趣的話，加 huhu，一起交流。

私信“ 社區產品交流群”