很多人對近兩年非常火爆的電商很好奇,不知道它是什么?怎么運營。怎么贏利。而且隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,電商也是潛力越來越大。那么今天我們一起來了解一下電商具體是做什么的。它的發(fā)展前景怎么樣。
電商具體是做什么的
電子商務(wù),簡單來說就是通過網(wǎng)絡(luò)進行商務(wù)活動,人們不再需要面對面的,一手交錢一手交貨式的進行物品交易,而是通過網(wǎng)上商城、物流配送、網(wǎng)上銀行資金結(jié)算等過程完成的交易。
電子商務(wù)相對于傳統(tǒng)的商務(wù)模式有著巨大而明顯的優(yōu)勢,消費者群體擴大,成本降低,更高效率,全天24小時服務(wù)等。
電子商務(wù)現(xiàn)在只要有B2B,B2C,C2C三種模式:
B2B:即 to ,是企業(yè)間的網(wǎng)上交易,如典型的阿里巴巴。
B2C:即 to ,是企業(yè)與消費者之間的交易,如京東、當(dāng)當(dāng)、天貓。
C2C:即 to ,是消費者與消費者之間的交易,如淘寶。
電子商務(wù),說起來很簡單,但是行內(nèi)的人士都知道這是很大的一個領(lǐng)域。不能用一兩句話就講清楚。
首先電子商務(wù)的開展需要一個網(wǎng)絡(luò)的平臺(就是一個網(wǎng)站),有的直接借助像淘寶這樣的第三方電商平臺,有的自己構(gòu)建一個商務(wù)平臺,這樣就需要有專門的網(wǎng)頁美工、編輯、網(wǎng)絡(luò)維護人員以及網(wǎng)站開發(fā)人員。
電子商務(wù)就是利用互聯(lián)網(wǎng)開展各類商務(wù)活動,也就是交易的當(dāng)事人或者參與人利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)而進行的各類商務(wù)活動,包括貨物貿(mào)易、服務(wù)交易、知識產(chǎn)權(quán)交易、網(wǎng)上廣告等商業(yè)活動,電子商務(wù)是一種全新的商業(yè)模式,通過互聯(lián)網(wǎng)將各行各業(yè)連接在一起,開展現(xiàn)實與虛擬的合作,形成新的業(yè)務(wù),產(chǎn)生新的收入,電子商務(wù)可以看作是一種業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代電子信息手段對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的全面整合,以達(dá)到增加價值、提高 效率、降低成本、提高企業(yè)間競爭能力的目的。
電商運營需要做哪些內(nèi)容
一、電商運營每天工作內(nèi)容是哪些?
電商運營到底是做什么?運營不是一個人,也不是一個部分,簡略來講,運營像一個運籌帷幄的統(tǒng)籌分配體系。就像一臺電腦的CPU,或許說是人的大腦,而運營要做的就是調(diào)理好客服,美工,推廣,倉庫,售前售后等部分的協(xié)調(diào)性的地點。
一個運營體系包括什么,個人簡略歸結(jié)為五個大點:
1丶兩個端點:產(chǎn)品 和 顧客
2丶三個要害:流量(引流)丶轉(zhuǎn)化(優(yōu)化)丶用戶粘性(營銷)。
那么,你就能夠這么了解運營,就是用來處理從上游產(chǎn)品,到下流客戶之間問題一條流程線;或許說,是用來處理前期流量丶中期轉(zhuǎn)化和后期用戶粘性的一個數(shù)據(jù)剖析體系。
二、要么運營他人,要么被他人運營
運營是一個對個人才能要求十分高的職位,也是十分的訓(xùn)練人的,當(dāng)然出路也是剛剛的,不論你是自己新開的店肆或許是給別運營,運營方面的常識你都是必須要學(xué)習(xí)的。經(jīng)過我這么多年的工作經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),許多人盡管掛著運營的名頭,可是坦白的說,大部分才能都太差,缺少一個體系而又歸納的才能,根本上就是會其間的一個環(huán)節(jié),許多運營人員也缺少一種電商思想,用戶需求剖析的思想,很呆板的,根本上不是在運營他人,而是在被他人運營,牽著鼻子走,這也是一件很悲催的工作。因而,咱們聯(lián)合許多運營方面的高手,每天晚上都在群里給咱們分享運營方面的干貨,讓咱們做一個有莊嚴(yán)的網(wǎng)店,而不是水貨。
三、關(guān)于運營的一些碎碎念的工作
新手開店,新手運營入門,依照現(xiàn)階段的個人思想,它的生長之路,更應(yīng)該走的是:010.
010:第一個“0”,是首要學(xué)習(xí)的思想;第二個“1”,是需求學(xué)習(xí)的干事;第三個“0”,是需求總結(jié)的思想。
為什么是這樣的構(gòu)架,咱們能夠自己回憶一下,咱們自己或許咱們周邊的朋友,往往是興趣盎然的跑來開店,產(chǎn)品許多都挑選自己周邊有的,以為自己有優(yōu)勢,這個和最近提的“本地化”有些類似,開店,上架產(chǎn)品,找流量,然后坐等出售。
可是真的是這樣嗎?不盡然,假如盡然,也不會是我國那么多訓(xùn)練組織,那么多參與訓(xùn)練的中小店家,做了1個月或許2個月之后,就拋棄了。第一個“0”:
現(xiàn)階段開店,從思想的視點考慮,首要要有個產(chǎn)品,開店的根本流程不解說了,基礎(chǔ)入門的,假如你真的想來做這個工作,你也不會一向抓著這個不放了。首要:你要知道你出售的是什么,其次:你要知道你出售給誰,最終:你要知道怎樣推廣,要知道你賣的是什么:你的產(chǎn)品品類是什么?你的價格區(qū)間是什么?你的定位是什么?你的后續(xù)推廣方法是什么?你的中心優(yōu)勢是什么?一個產(chǎn)品的選取,在現(xiàn)階段,可算是形形色色,可是對于部分內(nèi)行運營來講,競賽度小的產(chǎn)品是最好出彩的,什么叫競賽度小=做的人很少。
假如說一個產(chǎn)品,就那么來回幾家做,略微盡力一下,是否就是成績?為什么,許多大神(除了部分固定喜愛做單品類的),自己創(chuàng)業(yè)或許說找工作的時分,喜愛找一些根本上沒幾個人做的產(chǎn)品。就是由于這個,不論運用什么推廣手法,收效特快,作用特顯著,而且難度相對來說,比大類目來講,要簡略許多。
電子商務(wù)好不好做
前幾年大家都知道的是電商讓很多線下實體店迎來了關(guān)店潮,由于電商的價格優(yōu)勢比較明顯,讓大眾更傾向于電商,隨著群眾消費升級,但也帶來了新的問題,假貨難以保障,客戶體驗不佳,很多客戶就去線下實體試穿試戴試看,然后去線上購買,很大一段時間讓實體店生意慘淡,后來一些實體采取線下線上價格同步,再加上電商成本的升高,導(dǎo)致一些商品價格提升,也讓一部分人回歸實體。
所以有的人說線上好做,有的人說線下好做,我想說的是線上線下都有做的好的都有做的差的,關(guān)鍵是模式的轉(zhuǎn)變思維的轉(zhuǎn)變玩法的轉(zhuǎn)變,其實現(xiàn)在的線上線下相處的還算比較融洽,形成一個互補。 電商經(jīng)過十幾年的洗滌與打磨,模式已經(jīng)走向了成熟。
其實任何時候去做電商淘寶都不算玩,關(guān)鍵你要緊跟時代潮流,電商已經(jīng)不是過去把商品掛在網(wǎng)上賣就可以的啦,因為競爭大,所以就要差異化營銷。 現(xiàn)在也是流量為王的時代,各大電商平臺也都在搶流量,所以流量很貴。
電商平臺(綜合平臺 垂直電商平臺 以及小眾平臺)有100多家,所以也不能只抱淘寶天貓這棵大樹,比如促銷尾貨可以去拼多多,做母嬰的也可以選擇貝貝網(wǎng),內(nèi)容分享類的可以選擇折800等。
其次就是玩法的創(chuàng)新,比如說在2016年的直播,2017年頭圖視頻,2018年很多賣家都開始布局內(nèi)容營銷和站外引流,據(jù)了解,今年電商又有趨勢將權(quán)重匹配給有外部引流能力的店鋪。
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