小紅書這幾天接受難民的事沸沸揚揚，可為什么是小紅書而不是其他的？本文將探討小紅書如何憑借其獨特的運營和用戶基礎，成功吸引了這些“難民”，并分析這一現象背后的增長邏輯和潛在影響。

跌倒，小紅書吃飽。

還沉浸在2024年怒賺10億美元快樂之中的小紅書，迎來了又一波潑天的富貴。禁用日的臨近，因為“小紅書”三個漢字，用戶開始涌向 “平替產品”小紅書，導致小紅書一度沖到 App Store 免費應用的下載榜首。

一開始在# （難民）產生了超130萬討論量，之后又與中國用戶開啟對賬模式，從吃穿住行到工作時長，西大多年苦心經營的人設，一夜之間就崩了。

我在做增長咨詢的時候，最常被問到“怎樣才能爆發增長？”我的答案一直都是兩個字：“運氣”。

沒錯，爆發增長需要運氣。

01 運氣好！

2023年底，一款上寬下窄，如同一個小型健身器材般巨大尺寸的保溫杯突然成為美國網紅產品。只要限量聯名款發售，、上就會出現年輕人大排長隊搶購這個名為、有著百年歷史的保溫杯的視頻。

人們還會將其帶到擼鐵、出行、戶外等場合，讓杯子與服裝一起成為重要的擺拍元素。

杯子是怎么成為出圈走紅的呢？答案是運氣。

2023年11月，一名女子拍下了自己失火的汽車殘骸，一片焦黑中，放置在杯座中的水杯不僅完好無損，甚至連杯中的冰塊都沒融化。沒想到這則短視頻迅速引爆社交網絡。

面對潑天的富貴，時任 CEO的 馬上，不僅要給該用戶送上新水杯，還承諾送她一輛汽車，又收獲了一波流量。接著又趁熱搞起了聯名限量，不僅推出多巴胺配色，還跟芭比、星巴克推出聯名套裝，將網紅進行到底。

我在《潮流：品牌引爆、出圈背后的秘密》一書里講過案例，原本瞄準年輕女性的并沒有掀起水花，卻因為在、、、等社交媒體平臺的運營，獲得了硅谷人士的青睞。這些用戶不光是消費者，還是產品設計、營銷傳播、品牌運營，會根據他們的反饋，在鞋型、材質以及品牌理念等方面進行不間斷的優化。

類似的還有社交軟件，2013年8月上線，一直不溫不火。2014年2月，收購了，結果出現了小紅書現象。一直覺得扎克伯格不靠譜的美國網友涌入，僅僅5天就涌入了超過800萬。

所以我說，爆發增長就像黑天鵝，沒人知道會在哪天突然降臨，給你一個措手不及。

降臨確實沒法判斷，但品牌可以做的是做好應對的準備。

02 是實力強！

可不是新兵蛋子品牌。早在1913年，電氣工程師 以家族姓氏創立了保溫杯品牌。憑借雙層真空、保溫保冷的設計，很快成為戶外群體和藍領工人的心頭好，并被帶進了各種影視劇中，電影《星際穿越》男主隨身帶著的就是。

而這一波成為網紅的系列巨無霸吸管杯，也是在2016年就進入了市場，并隨著女性導購網站the buy guide的推薦，逐步深入女性消費群體。

試想如果沒有百年歷史，有星羅棋布的銷售網絡，拍出排長隊搶購的視頻可不是件容易的事情。如果沒有女性群體的隨身攜帶，更是不可能出現在汽車殘骸里。

一切果皆有因，沒有長期耕耘、沒有消費者青睞，很難碰上運氣。

到這里，肯定有人會抬個杠，現在是互聯網時代，一夜走紅不是件稀罕事。

可有沒有一種可能，來也匆匆，去也匆匆，一夜走紅也真就是一夜？

我曾總結過一個“刷爆朋友圈魔咒”，凡是在產品誕生之初就刷爆朋友圈，注定了這個產品曇花一現的結局，相反，如果產品運營過一段時間，這個產品很可能持續走紅，運營的時間越長，長紅的可能性越大。

不信的話，大家可以想想臉萌、足記、魔漫相機，曾經風靡一時，然后就沒有然后了。

為什么出現這種現象？

因為能刷爆朋友圈的都是情緒型產品，正像我在《上海網紅店都要這么做，情緒價值產品售價高。》分析的，情緒型產品呈現出典型的鉛筆型增長曲線，成長快，下滑也快。這類產品適合吸睛，把用戶吸引過來，然后用常規產品滿足這些人的日常消費需求，就像瑞幸的醬香拿鐵，抖音的魔性音樂，耐克的聯名限定球鞋。

而在產品誕生之初，連功能都沒完備，光有情緒價值，最后也就是成了一根漂亮的鉛筆，來也匆匆，去也匆匆。

所以為什么難民涌入了小紅書？固然因為小紅書明晃晃的三個漢字，但真正留下難民的是因為

于是就有了跌倒，小紅書吃飽，一場中美網友大聯歡在互聯網上徐徐拉開。

回到開頭的那個問題：“怎樣才能爆發增長？”

是不是運氣？

但只有運氣顯然不夠，接住天降橫財之前，你起碼得有個盆兒吧。

還是那句話，所有的增長都是水到渠成。