阿里巴巴的模式因為解決了國際信息不對稱、網絡誠信問題和網絡支付等問題而獲得了成功，但是未來的電子商務還有很多問題，因為現在包括阿里巴巴在內的幾乎所有電子商務都不是真正意義上的電子商務模式。因為真正完全的電子商務不僅包含信息流、信任流、更包括現金流、媒體流、渠道流和物流等。當然目前阿里巴巴做的最為全面和細致，但是仍然有可能出現更為強勁的對手.

阿里巴巴未來的電子商務模式，將會涉足國內高、中、低端用戶群，一統電子商務領域的霸主地位。同時，借助雅虎中國的產品和品牌，阿里巴巴除可以為用戶提供電子商務交易平臺的同時，還可以為國內企業提供前期的網絡宣傳;借助支付寶，可以讓企業在阿里巴巴完成交易，完善了電子商務的若干細節。任何一個阿里巴巴的用戶，在阿里巴巴新平臺中，可以完成產品宣傳、產品推銷和銷售的環節，降低了企業的銷售成本，打造了中國電子商務的全新概念。

如果想成功，必須開拓國際市場，實現國際商貿信息、人才、技術與中國的對接、融合。如此才能增加成功的機會。這方面阿里巴巴已經取得成功，目前互聯網界也出現了獨立的"中國供應商網"，就連一向玩博客的方興東都想嘗試一把國際電子商務，于是開通了義烏圈球網。其實我認為還有一個更不可忽視的力量，那就是在納斯達克上市的九成通關軟件旗下的沱沱網，因為它具有國際廠商數據庫、搜索技術和更為關鍵的資本力量。從專業的垂直型電子商務切入運營，這方面網盛已經取得了成功，以后并將有更多的成功案例。而且有了一個成功的基點，取得多垂直門戶和綜合門戶的成功也更有可能。

在網絡支付和金融服務方面尋求突破，目前除了支付寶之外，出現了包括快錢、易寶支付等多個第三方支付平臺。他們都有可能取得成功，而且支付寶未來發展總不免有阿里巴巴的身影，這對支付寶未來的無線成長的確也是一個障礙，還好還有淘寶網一個巨大的應用平臺。