近日快手小店開始下場(chǎng)帶貨，一時(shí)間激起在快手帶貨的達(dá)人們的關(guān)注，關(guān)注快手作為官方帶貨會(huì)是什么樣的一個(gè)情況。我們先來了解一下快手小店，快手小店是快手官方的一個(gè)自營(yíng)賬號(hào)，目前有粉絲2.2億。是一個(gè)超級(jí)的一個(gè)是短視頻賬號(hào)，原先的定位是以維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的秩序?yàn)橹饕獦I(yè)務(wù)，保持短視頻健康發(fā)展的環(huán)境生態(tài)而設(shè)立。它經(jīng)常用連線的方式來巡查這個(gè)違規(guī)的情況，來維持這個(gè)整個(gè)直播行業(yè)的一個(gè)正常秩序。就是這么一個(gè)官方定位現(xiàn)在已經(jīng)打破，它現(xiàn)在自己迫不及待下場(chǎng)來進(jìn)行帶貨。它的初衷是要變現(xiàn)這2.2億的粉絲嗎？還是希望在直播行業(yè)打個(gè)樣，也或許只是作為直營(yíng)部門增加一個(gè)盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，畢竟這種自營(yíng)的模式在很多平臺(tái)都有出現(xiàn)，京東自營(yíng)、天貓自營(yíng)、淘寶自營(yíng)等。

11月25日快手首次進(jìn)行帶貨，以主題為老板嚴(yán)選，帶貨的操作是想通過用老板的角度來提高信任度，來進(jìn)行帶貨。當(dāng)時(shí)能觀看的能達(dá)到1250萬。但是對(duì)于一個(gè)粉絲2.2億的一個(gè)賬號(hào)來說，這并不算樂觀，后續(xù)，他按照一周一次的速度進(jìn)行。基本來說均成交量每周只有20萬不到。事實(shí)已經(jīng)證明，這種方式并不是值得嘗試的一個(gè)形式。因?yàn)樽鳛檫@么大的一個(gè)粉絲量。他的每周一次的這個(gè)成交量還不到20萬，這對(duì)于一個(gè)普通的一個(gè)大咖的直播完全不可比擬，這樣的現(xiàn)象或起到一個(gè)副作用。因?yàn)橹辈?duì)于大家的觀念來講，都是相對(duì)來說一場(chǎng)直播，應(yīng)該來說它的銷售量一般都會(huì)相對(duì)驚人。

但是作為一個(gè)官方的一個(gè)賬號(hào)，擁有粉絲2.2億的一個(gè)大號(hào)，每一次的成交量卻不超過不超過20萬，這絕對(duì)是一個(gè)負(fù)面信息，若這種現(xiàn)象不能及時(shí)改觀，此號(hào)持續(xù)運(yùn)營(yíng)將會(huì)對(duì)整個(gè)快手的直播生態(tài)有強(qiáng)大的破壞力。而且會(huì)扭轉(zhuǎn)大大眾對(duì)直播這個(gè)行業(yè)的一個(gè)預(yù)期，尤其是快手直播自身形象的損害將很大，大家會(huì)覺得快直播并沒有那么大的魔力。

此前，抖音已經(jīng)有進(jìn)行過相關(guān)的嘗試，可以說是前車之鑒。抖音的直播間幾乎每天都進(jìn)行，每天大概進(jìn)行16個(gè)小時(shí)。但是，它的銷售額卻不到200萬。這樣持續(xù)進(jìn)行的直播模式雖然會(huì)產(chǎn)生一個(gè)持續(xù)的現(xiàn)實(shí)收入，但是對(duì)于平臺(tái)的這種形象的破壞也是同步的。因?yàn)槟愫茈y以想象作為一個(gè)官方的一個(gè)平臺(tái)，你的直播卻不咋地。你怎么吸納越來越多的人來參與這場(chǎng)直播盛宴呢?當(dāng)然，這也反映出短視頻平臺(tái)增長(zhǎng)乏力的一個(gè)現(xiàn)狀。他們不得已而為之，來進(jìn)行一種類似于竭澤而漁、飲鴆止渴的一種操作。